Aujourd’hui, il est courant d’entendre le terme de team building. Mais ce dernier n’a vu le jour qu’au début des années 80. Il s’agit de convier les salariés d’une entreprise pour effectuer des activités extra professionnelles et ainsi renforcer la cohésion d’équipe. Par la suite, c’est un environnement favorable au travail qui se formera et la productivité de l’entreprise s’en trouvera améliorée. Il s’agit d’une excellente solution pour améliorer les relations humaines mais aussi diminuer le stress qui ronge de nombreux salariés de nos jours.
Divertir et rassembler
Les activités qui composent le team building original peuvent être diverses et variées. Il peut s’agir de jeux de management où il est possible de mettre sur un pied d’égalité chaque membre de l’entreprise, d’activités sportives telles que des matchs de rugby ou des combats de sumos, culturelles avec la mise en place de quizz de culture générale, artistiques ou créatives… Le team building doit divertir les personnes qui y participent tout en les amusant et en les faisant adhérer. Il est essentiel qu’un team building corresponde à l’image de l’entreprise. Il doit y avoir un fil conducteur permettant au salarié d’assimiler les objectifs de cet événement. Ce dernier sera susceptible de créer ou de dynamiser une équipe. Le team building peut être vecteur de multiples valeurs.
La nécessité de créer un séminaire de team building à Paris par exemple peut avoir différentes origines telles que les problèmes d’équipe par exemple. On distingue trois grands axes dans la classification du team building: La récompense du salarié, l’intégration de nouveaux collaborateurs au sein de l’entreprise et la gestion de crise.
Une équipe plus soudée
Le team building peut aider à conserver une bonne ambiance au sein de l’entreprise. Les relations peuvent alors s’approfondir et la cohésion peut se créer. Il sera donc plus simple de faire face à des situations délicates. Le team building peut aussi contribuer à la productivité de l’entreprise.
